按年初计划，7-8月份，公司人力资源部和审控部联合组织了《商业行为准则》培训。这是索电医疗今年以来首次大范围商业道德类课程，主要参与人员是索电医疗旗下索电、奥斯迈、公平公司的所有主管级以上管理者和全体采购人员。

本次课程得到公司高层的充分重视，公司董事长兼CEO 钱福卿先生出席致辞，传达“高层基调”。他着重强调以下八个方面：

一、良好的道德风气，是每个员工的责任。这个“责任”要落实到每天的工作中和做的每件事情上。

二、营造道德风气，从规范行为开始。公司确立了诚实、廉正和公平竞争的核心价值观，及以此为基础建立起的一系列行为规范。钱董要求全体员工规范日常行为，做好点滴工作。

三、言行一致，经营遵章守法。公司和个人都已经做出遵章守纪的承诺，都要做到言行一致，遵章守法。

四、以身作则，高层必须做楷模。公司管理人员，尤其是高层，要树立好榜样，提升员工的执行力。

五、令出必行，上级引导下级遵守。全体管理人员，有义务引导下属学习和遵守各项规定，做到人人遵章守纪。

六、全体做培训，定期组织。今后，高层会定期声明公司道德观念，传达给全公司的员工，且要求全体执行一致。还将定期组织道德类课程，宣传贯彻公司的道德观念。

七、举报有途径，投诉有据。公司设立专门的举报邮箱，专人负责调查有关举报事宜。

八、违反有代价，照章惩处。公司对一切违规行为，采取“零容忍”的态度，一经查实，都会受到相应的处罚。

课程第二部分，审控部讲师讲解了公司《商业行为准则》的重点内容，有关利益冲突等事宜的处理原则。课程第三部分，由索电医疗人力资源总监谭晨航先生，分享了从人力资源角度，看职业经理人应有的商业道德落脚点：“诚实+尽力”的要求。

公司期望通过定期开展商业道德类课程的行动，强化员工的职业道德素质，向员工、合作伙伴、投资者和社会公众等利益相关方，展示公司重视道德文化建设的信心和决心，最终达到不断提升组织文化的目的，为各利益相关方创造更好的社会和经济效益。